Simsolid verder getest

Sinds enige tijd is 2st Consultant partner voor Simsolid’s baanbrekende FEA software. De software die een doorbraak betekent voor het doorrekenen van grote samenstellingen en complexe feature rijke modellen. In de dagelijkse praktijk wordt de software gebruikt en getest.

De eerste test van de software zorgde voor een slapeloze nacht. De snelheid, het gemak en de accuratesse voeden het vermoeden, dat deze software een aantal mensen de baan gaat kosten.

Na enige weken testen is het enthousiasme nog steeds groot. Verschillende uiteenlopende samenstellingen zijn doorgerekend.

Bij het doorrekenen van een samenstelling uit Inventor gaven de lassen in de samenstelling hoge spanningen. Een test in Geomagic met vergelijkbare vormen, maar dan gemodelleerd met features, gaven een normale spanning.
Lees verder

Fea proces documenteren

Op LinkedIn werd gevraagd hoe je een fea proces het beste kunt documenteren. Hieronder mijn antwoord.

Behandel het proces als elk ontwerpproces. Goed documenteren, gebruik duidelijke bestandsnamen, gebruik duidelijke directory namen, gebruik versies en revisies, bijhouden van alle wijzigingen en beslissingen in een document of spreadsheet. Het doel is in staat zijn om achteraf te vertellen waarom bepaalde beslissingen werden genomen, door wie, waarom en met welke informatiebronnen.

Waarom ZP’er ?

Regelmatig wordt me gevraagd waarom ik ZP’er ben. Ondertussen beschik ik over een aardige riedel aan antwoorden.
Hieronder een paar van mijn favorieten.

Als je weet wat de intermediair aan je verdient en als je dat afzet tegen de toegevoegde waarde, heb je de eerste al te pakken. Je houdt meer over, als je voor jezelf werkt tegen de tarieven die de intermediairs vragen.

Het “zelf bepalen wat je doet” is ook een duidelijke, maar in de praktijk komt het wel eens voor, dat je alles aan moet nemen. Beleg op je brood is fijn.

De laatste tijd leg ik de stelling neer dat, onder het nieuwe arbeidsrecht, elke nieuwe werknemer een vergelijkbare status heeft als een ZP’er.
Deze komt vaak hard aan bij een HR mens. Maar na enige tijd delen ze mijn mening.
Drie jaarcontracten en eenvoudige ontslag procedures, zonder hoge kosten voor de werkgever, zijn de norm geworden.
Dus wie ziet het verschil nog?